Bu hafta küresel sigorta gündemi, afet risklerinden reasürans döngüsüne, sağlık ve sigorta entegrasyonundan sermaye ve maliyet disiplinine uzanan geniş bir tablo çiziyor. Doğal afet hasarları yüksek seyrini korurken, reasürans piyasasında alıcıların eli güçleniyor; sigorta grupları ise hem büyüme hem de verimlilik hedeflerini yeniden tanımlıyor. Aynı zamanda sağlık altyapısı yatırımları ve yaşlanan risk profilleri, sigortanın rolünü giderek daha stratejik bir noktaya taşıyor.
Avustralya’daki Bondi Beach saldırısı “Terör Olayı” Olarak İlan Edildi
Avustralya Hazine Bakanı, 14 Aralık 2025’te Bondi Beach’te gerçekleşen saldırıyı Terrorism and Cyclone Insurance Act 2003 kapsamında sigorta açısından resmî bir terör olayı olarak ilan etti. Bu karar, sigortacıların ARPC tarafından yönetilen Terörizm Reasürans Havuzu kapsamındaki korumaya erişmesini sağlıyor.
ARPC, olay için indirime esas oranı %0 olarak belirledi. Bu oran sigortacıların reasürans geri kazanımlarında herhangi bir kesinti yapılmayacağı, uygun hasarların tam olarak karşılanacağı anlamına geliyor. Amaç, hasar sürecinde belirsizliği azaltmak ve piyasa istikrarını korumak.
ARPC CEO’su Christopher Wallace, bu ilan sayesinde sigortalı işletmelerin hasar bildirimlerini güvenle yapabileceğini vurguladı. Sigortacılardan, olayla bağlantılı tüm potansiyel hasarları ARPC’ye en kısa sürede bildirmeleri istenirken; terör istisnası bulunan poliçelerde dahi, ilan sonrası hasarların poliçe koşullarına göre değerlendirilip ödenmesi gerektiği hatırlatıldı [1].
Moody’s: 2026’da Reasürans Piyasası Alıcı Lehine Dönecek
Moody’s Ratings, yüksek sermaye seviyesi ve sınırlı büyük hasarların etkisiyle katastrofik reasürans fiyatlarının 2026’da yaklaşık %15 gerileyebileceğini öngörüyor. Atlantik’te görece sakin geçen kasırga sezonu sonrası arz–talep dengesinin, reasürans koruması satın alan şirketler lehine şekillendiği belirtiliyor.
Buna karşın talep tarafı güçlü kalmaya devam ediyor. Moody’s’e göre sigorta şirketleri, artan yeniden inşa maliyetleri ve volatiliteyi azaltma ihtiyacı nedeniyle daha fazla reasürans limiti satın almaya odaklanıyor. 2025’in, küresel sigortalı afet hasarlarının üst üste altıncı kez 100 milyar doların üzerine çıktığı bir yıl olması da bu talebi destekliyor.
Moody’s, fiyatlardaki düşüşe rağmen risk ayarlı getirilerin hâlâ cazip olduğunu vurguluyor. Reasürans sermayesinin zayıflamadığına, katastrofik tahvillere yönelik alternatif sermaye girişlerinin rekor seviyelerde olduğuna dikkat çekiliyor. 2026’da genel şartların büyük ölçüde korunması beklenirken, bazı alanlarda sınırlı bir gevşeme sinyali de veriliyor [2].
Ping An, Shenzhen’de İlk Hastanesini Açtı
Çin’in en büyük sigorta gruplarından Ping An, Shenzhen’de ilk kendi işlettiği rehabilitasyon hastanesini hizmete aldı. Shenzhen Beiyi Rehabilitasyon Hastanesi, Büyük Körfez Bölgesi’nde artan rehabilitasyon ihtiyacına yanıt vermeyi hedefliyor ve yılda yaklaşık 100 bin hastaya hizmet vermesi planlanıyor.
Hastane; nöroloji, ortopedi, pediatri, yaşlı bakımı, omurilik yaralanmaları ve ağrı yönetimi olmak üzere altı temel alanda uzmanlaşırken, yapay zekâ destekli rehabilitasyon ekipmanları, dış iskelet robotları ve dijital analiz sistemleriyle dikkat çekiyor. Ping An’a göre hastane, yapay zekânın tanıdan tedaviye kadar rehabilitasyon süreçlerine entegre edildiği yeni nesil bir sağlık hizmeti modeli sunuyor.
Bu adım, grubun uzun süredir vurguladığı “sigorta + sağlık + yaşlı bakımı” entegrasyon stratejisinin sahadaki en net uygulamalarından biri olarak görülüyor. Ping An, sigorta ürünleri ile doğrudan sağlık hizmetini aynı ekosistemde buluşturarak hem maliyet kontrolünü hem de müşteri deneyimini güçlendirmeyi hedefliyor [3].
Munich Re 2030’a Giderken Maliyetleri Kısıyor, İstihdamı Korumayı Planlıyor
Munich Re, orta vadeli yeni hedeflerini açıklarken 2030’a kadar 600 milyon euro maliyet tasarrufu sağlamayı planladığını duyurdu. Tasarrufun 200 milyon euroluk kısmının 2026 itibarıyla devreye girmesi hedefleniyor. Şirket yönetimi, bu adımı kârlılığı güçlendiren yapısal bir iyileştirme olarak konumlandırıyor.
Yönetim Kurulu Başkanı Joachim Wenning, şu aşamada işten çıkarma planı bulunmadığını özellikle vurguladı. Ancak maliyet azaltımının nasıl sağlanacağına ilişkin detaylar netleşmiş değil. Şirketin çalışan temsilcileriyle görüşmeler yürüttüğü belirtilirken, verimlilik artışı ve organizasyonel sadeleşme ön planda görünüyor.
Munich Re, 2025 için 6 milyar euro, 2026 için yaklaşık 6,3 milyar euro kâr beklentisini koruyor. 2030’a kadar hisse başına kârın yıllık ortalama %8’in üzerinde artması hedefleniyor. Bu tablo, reasürörün büyüme ve mali disiplin dengesini iş gücünü koruyarak sürdürme niyetine işaret ediyor [4] .
Swiss Re: Sigortalı Doğal Afet Hasarları 2025’te 107 Milyar Dolara Ulaştı
Swiss Re Institute’a göre 2025, üst üste altıncı kez sigortalı doğal afet hasarlarının 100 milyar dolar eşiğini aştığı bir yıl olacak. Toplam sigortalı kayıpların 107 milyar dolar seviyesinde gerçekleşmesi beklenirken, yılın en büyük hasar kalemlerini Los Angeles’taki büyük yangınlar ve şiddetli konvektif fırtınalar oluşturdu.
Hasarların %83’ü ABD kaynaklı gerçekleşti. 40 milyar dolarla Los Angeles yangınları, yangın riski açısından şimdiye kadarki en pahalı olay olurken; küresel ölçekte konvektif fırtınalar yaklaşık 50 milyar dolarlık sigortalı hasarla yılın en baskın risk grubu olmaya devam etti. Atlantik’te kasırga sezonunun görece sakin geçmesi ise toplam hasarın 2024’e kıyasla düşmesinde etkili oldu.
Swiss Re, ekonomik kayıpların 220 milyar dolar seviyesinde kaldığını, sigortalı hasarlarla arasındaki koruma açığının hâlâ çok yüksek olduğunu vurguluyor. Kurum, iklim kaynaklı ikincil risklerin giderek daha sık ve kümülatif kayıplar ürettiğine dikkat çekerek; önleyici tedbirler, doğru fiyatlama ve dayanıklılığı artıran kamu–özel politika tasarılarının kritik önem taşıdığını belirtiyor [5].
Kaynaklar
[2] Artemis.bm – Reinsurance supply and demand to favor buyers in 2026: Moody’s Ratings
[3] PR Newswire – Ping An Opens Its First Self-Operated Hospital in Shenzhen
[4] DPA International – Germany’s Munich Re to cut costs but no job losses planned
